Lo esencial en la gestión empresarial

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• «¿Dispone mi organización de los recursos apropiados para apoyar esta innovación?» Los recursos que respaldan a la empresa tradicional rara vez se ajustan a las necesidades de la nueva aventura empresarial.
• «¿Dispone mi compañía de los procesos apropiados para innovar? » Los procesos que apoyan el negocio existente no siempre son válidos para el nuevo proyecto empresarial.
• «¿Dispone mi empresa de los valores apropiados para innovar?»
• «¿Qué equipo y estructura serán el mejor apoyo para nuestro trabajo de innovación?»
Al seleccionar el equipo y la estructura organizacional adecuada para tu esfuerzo innovador –e inyectarle los recursos, procesos y valores adecuados– estás aumentando las probabilidades de innovar con éxito.

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